《殤》 (全球慰安婦主題曲)

美國時間 March 25, 2006 2:25am

慰安婦在二次大戰時所受的苦痛
我想只要有心的人都會不忍
每天被不同的人強暴不是堅強就可以熬過的傷口
心疼如此可怕的事情
要發生在許許多多溫順謙恭的阿嬤們身上

所以　哥哥為這些阿嬤們寫了首歌
光聽旋律就可以讓人熱淚盈眶
從小哥哥充滿感情的琴聲就在耳邊縈繞
卻從來沒有聽過比《殤》更有靈魂的音符
這首歌在錄音室裡錄了十六次
一架平台鋼琴　一個我最驕傲的哥哥
彈唱同步　一氣呵成
若是你也想和我一樣感動
歡迎到張穆庭的網誌

一首純粹的歌　獻給所有的慰安婦阿嬤　還有她們最深沉的眼淚

殤 (全球慰安婦主題曲)　　　詞/曲　張穆庭

櫻花碎裂我衣裳　淚流臉龐　無力掙扎
看著月亮　想起故鄉　爹娘是否也在窗口望

花瓣刺入我胸膛　我愛的他　人在何方
永遠的傷　隨風飄蕩　走過半個世紀的堅強

櫻花遍野　滿山莊　夜黑無盡　淚滄桑
幾許風霜　路漫長　寸斷人惆悵

不堪回首的過往　我的悲傷　誰能原諒
只能歌唱　傳向遠方　告訴我最深愛的爹娘

只能歌唱　傳向遠方　告訴我最深愛的爹娘


Copyright © 2006 by Zhang Mu Ting. All Rights Reserved.

監製 / 張穆庭
作詞 / 張穆庭
作曲 / 張穆庭
演唱 / 張穆庭
鋼琴 / 張穆庭
編曲 / 張穆庭
製作人 / 江亦帆
錄音室 / 強力錄音室
錄音師 / 王秉皇
混音室 / SeaSide Studio
混音師 / 王秉皇
母帶後期處理錄音室 / SeaSide Studio
母帶後期處理工程師 / 王秉皇
製作 / 祈年音樂有限公司

[+/-] 繼續閱讀

[+/-] back

遜掉了

美國時間 March19, 2006 2:22am

還是不敢　我很懦弱

不過　沒有正面回應
所以呢　還蠻明顯的答案吧

只是不想要被騙而已
除此之外都已經不再重要
真不好意思　原來有點討厭

再忍一次吧
到此為止
沒有改天了
我好累

[+/-] 繼續閱讀

[+/-] back

【文摘】經濟舵手 兩次奇蹟 扭轉台灣命運（孫運璿）

美國時間 February 15, 2006 1:12am

今天知道孫運璿過世的消息　享年93歲
媽媽曾說是台灣的命不好　
沒有福氣讓孫運璿這麼有能力的人才帶領
之前讀到他病危的報導　很有不勝唏噓的感覺
也許各方面的情勢不同
不過回首這位前總統府資政擔任交通部長、經濟部長和行政院長時期的表現
再看看這些年來台灣的成長
不得不承認領導者能力差別對國家的影響讓人咋舌
據說　孫運璿晚年由新聞看到選舉、朝野的亂象
常難過地自問：自己住了一輩子的台灣，怎麼會變成這樣?
我們這位帶領台灣創造出經濟奇蹟的行政院長　實在是委曲了
希望將來台灣能走出現在的低潮　回報孫院長一世人的付出

<聯合報報導 2006/2/15>

經濟舵手 兩次奇蹟 扭轉台灣命運
【聯合報記者徐碧華、李祖舜、丁萬鳴】

九十三歲的孫運璿，全程見證政府播遷來台之後，台灣經濟快速起飛的經過。他也是帶領台灣經濟起飛的關鍵人物之一，將台灣由農業社會帶到工業社會，為科技產業發展奠下基礎。

孫運璿早年任職台電期間，最為人津津樂道的，就是他在二次大戰後，找了數百位專科學生，日以繼夜、不眠不休地搶修全省遭到戰爭破壞的電力設施，結果竟然在五個月內讓全省電力恢復正常供應達到八成，打破了日本人看笑話的「三個月後，台灣將一片黑暗」譏諷預言，也創造頭一個「孫氏奇蹟」。

而隨後孫運璿先後出任過交通部長與經濟部長，全力推動各項經建計畫，讓台灣能在國內外經濟危難中持續發展茁壯，創造了第二個「孫氏奇蹟」。

前經建會副主委蕭峰雄說：「他是帶領台灣經濟起飛的人，他將台灣由農業社會帶到工業社會，並為科技產業發展奠下基礎。」在孫運璿行政院長後期，大陸喊出「學習台灣」口號。

孫運璿在民國五十八年接任經濟部長，那一年台灣平均國民所得是三百二十美元。他在七十三年腦溢血交棒，卸下行政院長職務，那時候的台灣平均國民所得已接近三千美元，以當時的匯率計算，是十一萬多新台幣。中國大陸現在的國民所得也不過一千多美元。

在那一段經濟起飛的時間，台灣經濟成長率經常是兩位數。孫運璿的經濟成長率好，不能歸於運氣好，事實上，孫運璿任內碰上兩次能源危機，經濟部長任內碰上一次，行政院長任內又碰到一次。

因應第一次能源危機，台灣推出十大建設，創造就業，這個危機也帶來轉機，台灣開始發展重工業，推動產業轉型，中鋼、中船、中石化就是那時孕育出來的。

當孫運璿接任行政院長時，十大建設已到驗收成果的時候。孫運璿又帶領台灣再次產業轉型，這次是往科技產業發展。例如，設立工業技術研究院，加強台灣科技研發能力、籌設新竹科學園區、決定要發展積體電路產業等等。

立法院副院長江丙坤說：「李國鼎先生和孫運璿先生是好搭擋，他們帶領台灣走上對的路。」

民國七十年代初期，二次能源危機來臨，這一次政府並沒有再推出大規模的公共建設，因為財政出現赤字了，這一次是鼓勵民間投資。民國六十九年，中央政府首度出現財政赤字，赤字金額是一百三十億元。

很多人很好奇：在孫運璿時代，我國的國防支出龐大，大型公共建設也沒停過，但為何政府財政一直很穩健？這從孫運璿的立法院施政報告中，可以找到答案。

主要原因有兩個，一是財政改革。先是改革土地稅，增加地價稅和土地增值稅的收入，另一個是推動加值型營業稅。在孫運璿院長任內已經決定要實施加值型營業稅。

另一個是「勤儉建國」，受蔣經國總統影響，行政官員夏天大都穿著短襯衫，和現在穿西裝、打領帶吹冷氣不同。為了杜絕奢靡浮華習氣，孫院長任內加重對奢侈消費課稅。

孫運璿還有一點很厲害的地方，他帶領台灣經濟快跑，卻能保持低度貧富差距，這是現在經濟起飛的大陸做不到的。

孫運璿要交棒時，媒體中出現了「財經內閣」一詞，亦即要求接棒的人能延續孫運璿的經濟成績。在孫交棒前的財經內閣是：中央銀行總裁兼經建會主委俞國華、經濟部長趙耀東、財政部長是徐立德。由俞國華接下財經內閣的棒子。

江丙坤為財經內閣下了註解，他說：「財經內閣就是經濟考量為最優先，也就是以老百姓為最優先。」

經濟部主任秘書范良棟說，當年孫運璿當經濟部長時，他剛到國貿局工作當一個小科員，孫每個月都要到國貿局召開進出口會報，他對國際貿易事務的了解簡直是鉅細靡遺。

他還透露孫運璿批閱公文的小習慣。如果有兩頁以上的公文，孫一定會把最後一頁前的公文折起來，在拆頁的齊縫線上簽名，讓每一頁公文都有他的簽名，必須把每一頁的簽名拼在一起，才能湊出完整的孫運璿三個字。

前外貿協會董事長武冠雄說，孫運璿擔任交通和經濟部長時，是台灣剛結束美國經濟援助不久的時候，孫運璿是幫台灣走出美援協助最大的功臣，當部長的時間最長，貢獻也最大。

[+/-] 繼續閱讀

[+/-] back

Vancouver四日遊(三)

美國時間 February 15, 2006 12:19am

再不寫都要忘了．．．

雖然鮑柏堅持他一定要早起上課
隔天我們四個還是睡到十點多
準備出門的時候已經快要十一點半
鮑柏到學校交完功課之後　我們就馬上朝台灣小吃店前進
店裡生意興隆　我們搶到了最後一張四人座的桌子後
就開始享受寫中文的菜單
東西看起來都很好吃　
最後勉強各點了牛肉麵、排骨飯、雞腿飯
還有袁融莫名其妙在最後一刻改口的泰式咖哩
是台灣小吃店欸!!真是個不按排理出牌的人
等菜的時候先照了幾張相
後來食物上來的就沒有閒功夫了
四個人一起吃飯的滋味真的很棒　像是好久沒有的聚餐

吃飽飯鮑柏回學校上lab
我們三個到大統華晃了一下　買了幾包零食　為晚上做準備
然後就到IKEA逛等鮑柏下課來找我們
溫哥華的IKEA看起來不大　可是要逛很久才逛得完
而且還有中文目錄可以翻閱
袁融和我們各自小有斬獲
我買了人型抱枕(其實是看到鮑柏的很喜歡所以也買了一個)
張季庭買了便宜又好看的相框
袁融則買了一個設計感很夠可是不知道為什麼只要12加幣的檯燈
三個人在IKEA裡晃來晃去
逛累了就坐在入口的兒童區等鮑柏　悠閒到很不對勁

五點多鮑柏下課後　兩輛車又往溫哥華的Burnaby區前進
原本打算看個電影
結果每部電影都有人看過了　只好去吃晚餐
餐廳名字是Cactus House
氣氛很好　服務生都穿正式的洋裝
鮑柏、季、和我各叫了漢堡或是飯
只有袁融　因為中午亂點　點到了吃不飽的泰式咖哩
在IKEA的時候撐不住買了熱狗　所以只要了開胃菜蝦子外加調酒
中午吃完飯逛了一下街又馬上吃晚餐
大家都還蠻飽的　又有點累
不過餐廳漂亮　而且是跟27的在一起
就不太需要勉強敷衍　安安靜靜吃一頓也是不賴
麻煩的是吃飽飯距離預約唱歌的時間還有兩個半小時
不長不短　要去哪裡都不太方便
咱們四個最後又跑回電影院
袁融跟我去看Underworld II
張季庭跟鮑柏去看斷背山
看完才上車開回Vancouver Westside
在酷似庭園式卡啦ok可是歌很新音響又不錯的KTV唱歌

唱歌的時候　反正兩隻麥克風兩個人唱
另外兩個不是點歌就是照相
實在是浪費了很多記憶卡的容量
怎麼照都是一樣的四個人
可是玩得很開心
即使到後來累到不行
而且一個人整整付了30加幣左右　還是覺得很值得
畢竟能在包廂裡四個人大聲嘶吼五月天的終結孤單
真的是很難得的事
附帶一提　鮑柏應該都有偷偷練吧
總覺得這幾年唱歌越唱越好聽
音準音色又變穩重　好誇張的進步啊!
珊瑚海女生的部分被我們唱得七零八落
等練好再挑戰一次!

這天晚上回去大家都累癱了
可是在鮑柏房間裡　兩位專業酒鬼還是硬要喝酒
我在旁邊看課外書　哈哈　張季庭在亂照相
還嫌我所有的照片都很智障　缺
小房間裡真的是一片混亂　到後來連門都面都堆滿了東西
只能打開一條缝缝出入
頗有春令營時的魄力
玩到三點四個人都躺平　結束了溫哥華之旅的第三天!

[+/-] 繼續閱讀

[+/-] back

【文摘】數位時代雙週：成也堀江、敗也堀江

之前在網路上看到有關堀江貴文的新聞，可是實在是霧裡看花，有看沒有懂。這篇報導大致上解說了一番，對日本經濟的影響也有說明。看看當作資料吧！(原文請點)

成也堀江、敗也堀江
撰文：林雅媖

堀江貴文出身福岡縣鄉下一個上班族家庭，他考進東大卻休學投身網路創業，透過二十七次的併購讓Livedoor成為日本第三大網路公司。不料一月十六日， Livedoor集團涉嫌違反證交法，被東京地檢署大舉搜索，造成日股大跌，一月二十三日晚因涉嫌重大當庭被捕……

此時此刻，全世界手上正有資金投資在日本共同基金的人都在問：「誰是堀江貴文？Livedoor是什麼公司？為什麼他讓我賠了錢？」

難怪投資人恐慌，過去一個多禮拜日股的表現很像電影情節。一月十六日晚間七點，日本第三大網路公司Livedoor集團以涉嫌違反證交法，遭到東京地檢署大舉搜索其位於六本木比佛利的企業總部、子公司Livedoor Marketing公司、社長堀江貴文和財務長宮內亮治的住家。如同過去歐美的企業醜聞案件，敏感的資本市場馬上反應了投資人的不安：隔天Livedoor股價重挫狂跌一四％，以五百九十六日圓作收，其他網路類股也被拖累，包括軟體銀行和雅虎日本的股價都全面下殺，影響之大讓日經225指數（日本股市的股價指數）暴跌四六二．○八點，市值一天蒸發將近十兆日圓。日本媒體稱十七日的日股效應為「Livedoor Shock」（Livedoor爆炸彈）。

大舉拋售賣壓
東京證交所停止交易

事發後第二天，東京股市一開盤仍繼續賣壓，投資人大舉拋售Livedoor的股票，賣單擠暴東京證交所。儘管交易所曾一度通知各家券商，希望匯整不同客戶的委賣來減少筆數，以免超過電腦處理負荷量，卻無濟於事，最後被迫提早二十分鐘收盤，這是東京證交所在二次大戰後重新開張以來，第一次因為交易量超過系統的處理能力而全面停止交易。更具戲劇性的還在後頭，曾幫助堀江貴文將公司推上市的Livedoor前財務副總野口英昭，當天被警方發現在琉球的飯店內自殺身亡，更為這樁企業醜聞添了一筆神秘的色彩。

這顆爆炸彈甚至驚動了小泉首相親自出面喊話來重振市場信心。去年九月份他曾力保毫無政治經驗的堀江當小泉眾議院郵政改選的「刺客」參選人之一，儘管堀江沒有選上，但在日本社會裡對特立獨行的堀江貴文毀譽參半的評論裡，小泉首相始終對堀江相當友好。這次醜聞讓堀江從媒體寵兒一下變成人人喊打的落水狗，從自民黨立刻與堀江貴文劃清界線的動作來看，不無參雜著小泉首相既尷尬又無奈的心境。

這顆爆炸彈更是震撼到對日股未來發展信心滿滿的的全球投資人。從去年開始，日本一連串的經濟數據所支撐的經濟復甦，帶動了全球熱錢匯入日本股市和房地產。日本消費信心指數更是創下泡沫經濟崩壞後的十四年新高，顯示日本通貨緊縮的時代即將結束。一片看好的經濟前景中，一家網路公司的爆假帳醜聞，竟可以牽動日股全盤表現，甚至帶動周邊亞股也一起慘跌收場，華爾街分析師和基金經理人臉不跟著綠都不行。

堀江獨特作風
透過不斷併購自我壯大

這顆炸彈的始作甬者是Livedoor三十三歲的年輕社長堀江貴文。他來自福岡縣鄉下一個上班族家庭，從小就是一個絕頂聰明卻又孤傲不馴的學生，他的高中老師甚至形容高中時期的堀江「有一種看透人生的孤獨感」。一九九六年他仍在東京大學求學時，以六百萬日幣成立網頁製作公司「On the Edge」。二○○二年堀江收購了瀕臨破產的入口網站「Livedoor」，並把公司名稱改為現名，從此奠定成功的基礎。今天的Livedoor已成長為擁有三百個廣告主，一千四百萬固定使用人口，二○○五年年營業額七百八十億日幣的「網路財閥」。業務涵蓋甚廣，從入口網站、電腦軟體的開發販售、網路拍賣、線上證券交易到網路顧問服務諮商等，更極具野心地將事業版圖擴充到海外。

從東大肄業生到叱剎風雲的新興網路創業家，從一無所有到出事前七千三百億日圓的公司市值，堀江貴文崛起於日本的成功秘訣在於擅長操控「媒體」和「資本市場」。他在很短的時間內以年輕多金又敢衝撞傳統的形象在日本成名，尤其擅長操控媒體議題。他不但曾說出在日本極具爭議「女人是跟著錢而來的」的評論，更是不吝嗇讓媒體報導他奢華的生活方式。透過他活躍的曝光率，Livedoor一躍而為日本第三大的入口網站（僅次於Yahoo! Japan和樂天），去年六月網站瀏覽量就較前年同期成長了六倍。

堀江貴文主張「錢是世界唯一公平的基準」、「沒有錢買不到的東西」。他將美國版的資本主義帶到日本，給日本人上了一連串的財金課程：「併購、惡意併購、股東權益」。併購是他的核心企業策略，今日的Livedoor王國就是由二十七次的併購案建構而成。業外的擴張也如同玩大富翁一般，他曾投下三十億日圓企圖買下大阪近鐵水牛隊未成，又嘗試角逐仙台球團的經營權未果，去年他甚至閃電花了六百億日圓企圖控制富士電視台。在他之前沒有日本人敢不管倫常地進行「惡意併購」，堀江貴文卻說：「公司是股東的，不是管理階層的。」一再伸張股東權益。

面臨下市危機
涉嫌運用不法手段獲利

無論審查結果為何，透過這次的搜索風波，堀江又進一步幫日本人上了晉級的財金課程：「假帳」、「操控股價」。日本檢調單位懷疑Livedoor做假帳起因於兩點：第一，Livedoor涉嫌非法認列其子公司在市場上賣掉Livedoor股票所獲之利得為母公司營利所得。爭議點在子公司所持有的 Livedoor股票，其實是過去併購時彼此互相交換的股票；第二點，日本檢方質疑Livedoor在二○○四年九月的財報中一筆和網路交友公司 Cueznet間價值達數百萬日圓的交易所得合法性，「這筆所得和提供的服務價值不合，對Livedoor來說利潤高到不合理，對Cueznet來說付出的成本太高。」日本媒體引述消息指出。尤其在發財報的隔一個月，Livedoor就買下Cueznet，更是令人懷疑這中間是否有違法交易行為。

此外，檢方懷疑Livedoor子公司Livedoor Marketing公司（當時名稱為Value Click Japan Ltd.）在二○○四年十月收購出版社MoneyLife時，涉嫌違反日本證交法第一百五十八條，曾揭露不實訊息以操縱公司股價。因為早在對媒體公布併購的前四個月，Livedoor已經完成對MoneyLife的併購程序，但Livedoor母公司和Livedoor Marketing子公司都隱瞞不對市場公告，這樣一來損害了依賴企業提供情報來做決策的投資人權益。

如果檢查結果證明Livedoor有對財報灌水和揭露不實企業新聞的事實，根據《日本經濟新聞》報導，Livedoor的主要幹部都有被捕的可能；尤有甚者，Livedoor可能要面臨停止營業甚至是下市的處分。一月二十日Livedoor的收盤價其實反映了投資人的不信任感，以三百三十六日圓收盤，四天來跌了將近五○％，把去年跟隨著堀江貴文水漲船高大漲八五％的Livedoor股價又跌回去。這樣情緒化的股價反彈，其實也隱含著日本人對堀江貴文受爭議的個人行為愛恨交織情節。年輕人把他當新一代的日本偶像，老一輩的日本人卻批評他為「不懂禮教、任性」。過去更有人批評他過度運用財務槓桿擴張，公司負債比例過高，恐怕很快就會步入財務危機。水能載舟亦能覆舟，如果檢調單位的質疑屬實，堀江將在成就他的資本市場上被將了一軍，對他個人而言將是很大的挫敗；但對日本社會而言，未嘗不是經歷一個學習美式資本主義的必經里程碑。

全球媒體投資人沸沸揚揚之際，堀江貴文本人的部落格「社長日記」仍然每天報告他的生活，不愧是網路領袖之一。他不但如期推出Livedoor Antenna的服務（每日最新服務和訊息通知），也在網頁中透露「雖然地檢署把我的電腦沒收了，但我的資料都在資料庫裡拷貝了，所以我現在還是會每天上網看網友的來信，請你們繼續支持Livedoor。」他更利用網頁澄清自己的清白：「對於檢調單位所提出的指控，我完全不知情。」他在一月二十日的部落格中提出。 然而現實並非堀江貴文所能控制，一月二十三日他被當庭逮捕，他在短短幾年急速擴張的企業王國可能就此瓦解。

[+/-] 繼續閱讀

[+/-] back